Đào tạo In-House cùng OnAir
Lý do chọn OnAir đồng hành
OnAir mang đến cơ hội kết nối với đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam
Những người có kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực chiến, đảm bảo giải pháp đào tạo được thiết kế riêng biệt, phù hợp với bài toán và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp bạn.
Các chuyên gia hợp tác với OnAir đều đã chứng minh được năng lực
Và đạt được những kết quả thực tế ấn tượng trong lĩnh vực của họ. Điều này đảm bảo rằng nhân viên của bạn sẽ được học hỏi từ những kinh nghiệm quý báu và phương pháp đã được kiểm chứng.
OnAir cung cấp đa dạng các hình thức ôn tập linh hoạt
Đáp ứng mọi nhu cầu và phong cách học khác nhau. Đặc biệt, hệ thống quản lý học tập (LMS) của OnAir cho phép nhân viên dễ dàng truy cập lại tài liệu và ôn tập kiến thức sau khóa học, tối ưu hóa hiệu quả đào tạo
Bước 1
Thống nhất mục tiêu đào tạo
Doanh nghiệp và OnAir cùng nhau thảo luận, làm rõ nhu cầu và kỳ vọng về chương trình đào tạo. Bước này nhằm xác định rõ ràng mục tiêu đào tạo cụ thể, những kiến thức và kỹ năng mà doanh nghiệp mong muốn nhân viên đạt được sau khóa học, cũng như các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) liên quan. Việc thống nhất mục tiêu là nền tảng để các bước tiếp theo được triển khai hiệu quả.
Bước 2
Doanh nghiệp lựa chọn giảng viên phù hợp từ OnAir
Dựa trên mục tiêu đào tạo đã thống nhất, OnAir cung cấp hồ sơ và thông tin chi tiết về các giảng viên hàng đầu trong mạng lưới của mình. Doanh nghiệp sẽ xem xét kinh nghiệm, chuyên môn, phong cách giảng dạy và các kết quả thực tế mà giảng viên đã đạt được để lựa chọn người phù hợp nhất với đặc thù của doanh nghiệp và nội dung chương trình.
Bước 3
Thiết kế chương trình đào tạo
Sau khi lựa chọn được giảng viên, doanh nghiệp sẽ phối hợp chặt chẽ với giảng viên và đội ngũ OnAir để xây dựng khung chương trình đào tạo chi tiết. Quá trình này bao gồm việc xác định các chủ đề chính, thời lượng cho từng phần, phương pháp giảng dạy, các hoạt động tương tác và bài tập thực hành, đảm bảo chương trình đáp ứng sát nhất mục tiêu đã đề ra và phù hợp với trình độ của học viên.
Bước 4
Biên soạn tài liệu và chương trình chi tiết
Dựa trên khung chương trình đã được phê duyệt, giảng viên và đội ngũ OnAir tiến hành biên soạn tài liệu đào tạo chi tiết, bao gồm slide bài giảng, tài liệu tham khảo, bài tập tình huống, các công cụ hỗ trợ học tập và hướng dẫn thực hành. Nội dung được xây dựng đảm bảo tính cập nhật, thực tiễn và dễ hiểu, đồng thời tích hợp các ví dụ cụ thể liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.
Bước 5
Triển khai chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo được triển khai theo kế hoạch đã thống nhất về thời gian, địa điểm và hình thức (trực tiếp, trực tuyến hoặc kết hợp). Giảng viên sẽ truyền đạt kiến thức, hướng dẫn thực hành, tạo điều kiện cho học viên tương tác và trao đổi. Đội ngũ OnAir sẽ hỗ trợ kỹ thuật và quản lý lớp học (nếu có), đảm bảo quá trình đào tạo diễn ra suôn sẻ và hiệu quả
Bước 6
Đánh giá và đo lường hiệu quả đào tạo
Sau khi kết thúc chương trình, doanh nghiệp và OnAir cùng nhau tiến hành đánh giá hiệu quả đào tạo dựa trên các tiêu chí và KPIs đã xác định ở bước 1. Các phương pháp đánh giá có thể bao gồm thu thập phản hồi từ học viên, kiểm tra kiến thức và kỹ năng sau đào tạo, quan sát sự thay đổi trong hiệu suất làm việc và đo lường tác động đến các mục tiêu kinh doanh. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở để cải thiện các chương trình đào tạo trong tương lai.
